4 týmy. 26 operací. 4 hodiny.
Montážní linka potřebovala dosáhnout 23% nárůstu výroby bez přidání směn. Čtyři analytické týmy využily sdílený workspace Power Beltu k dodání kompletn í balanční studie v jediném 4hodinovém workshopu.
Výzva
Montážní linka s 26 operacemi běžela s Takt Time 90 sekund. Zákazník zvýšil objednávky a požadoval nový Takt Time 70 sekund — 23% nárůst průchodnosti. Firma se chtěla vyhnout navýšení směnnosti. Cíl byl jasný: identifikovat a eliminovat ztráty, aby stejný tým vyráběl o 23 % více.
Řešení
Čtyři analytické týmy dostaly 4 licence Power Beltu, všechny propojené v jednom sdíleném projektu. Týmy strávily dvě hodiny natáčením na výrobní lince, poté jednu hodinu samostatným zpracováním analýz v Power Beltu. Protože všechny týmy pracovaly ve stejném sdíleném projektu, každá analýza byla okamžitě viditelná pro všechny. Power Belt automaticky sestavil balanční studii ze všech 26 operací. Týmy ihned začaly brainstormovat nápady ke zlepšení a definovat řešení na základě vzorců ztrát identifikovaných napříč celou linkou.
Klíčové výsledky
Celý workshop — od natáčení po finální návrhy zlepšení — byl dokončen za pouhé 4 hodiny. Power Belt zpracoval 343 jednotlivých analýz napříč 26 operacemi. Balanční studie odhalila, že 16,19 % činností bylo nepřidávajících hodnotu (NVA), 19,09 % bylo podpůrných (VE) a 65,51 % přidávalo hodnotu (VA). Sdílený workspace eliminoval konflikty verzí a e-mailové řetězce, a tým opustil workshop s akčními návrhy ke splnění nového cíle Takt Time 70 sekund.
“Dříve bych si na projekt vyhradil celý týden. Skvělý pomocník pro mou produktivitu.”
Chcete podobné výsledky?